第二次部門聯合以平臺為依托，以數據為支持，以問題為導向，采用“標簽+分類”雙體系并行抽查模式，為企業“降壓”。一是采用標簽化管理夯實監管基礎。搭建“標簽式監管”功能模塊，打造標簽二級聯動功能，在前期部門打標基礎上，利用一級標簽選擇“雙隨機、一公開”抽查事項，二級標簽抽取監管對象，多標簽多維度匹配抽查，精準鎖定部門聯合抽查事項和監管對象，確定發起和參與部門，智能生成部門聯合抽查任務，避免多頭執法和錄入，實現“進一次門、查多項事”。二是應用信用風險分類實現靶向監管。將企業信用風險分類結果嵌入“雙隨機、一公開”抽查流程，部門聯合第二次集中抽查54個抽查事項全部應用信用風險分類結果，對低信用風險企業“無事不擾”，對高信用風險企業全覆蓋抽查，強化分類結果運用，提高問題發現率。三是深化結果運用形成監管閉環。省“雙隨機、一公開”監管工作平臺實現與山東通用檢查APP互聯共享，抽查檢查結果通過通用檢查APP現場錄入，信息自動歸集至國家企業信用信息公示系統（山東），記于企業名下，統一對外公示，接受社會監督。對抽查中發現的各類問題，按照“誰主管、誰負責”的原則銜接事后監管，實施聯合懲戒，讓雙隨機抽查真正起到震懾作用，不斷提高市場主體誠信經營意識。