質(zhì)量體系的試運(yùn)行

　　1）質(zhì)量文件的批準(zhǔn)與發(fā)放：

　　所有的質(zhì)量文件均應(yīng)該按照文件的控制程序的要求進(jìn)行審核批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)的范圍進(jìn)行發(fā)放。實(shí)驗(yàn)室各個人員，要嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的要求進(jìn)行質(zhì)量體系的試運(yùn)行。

　　2）質(zhì)量文件的宣貫：

　　質(zhì)量體系文件發(fā)放以后，實(shí)驗(yàn)室要有針對性地對質(zhì)量體系文件進(jìn)行宣貫，特別是對質(zhì)量手冊、崗位職責(zé)和規(guī)章制度等進(jìn)行宣貫，使實(shí)驗(yàn)室的每位成員都能理解質(zhì)量文件的各項(xiàng)要求，熟悉質(zhì)量體系文件運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)定。

　　3）試運(yùn)行：

　　質(zhì)量體系的試運(yùn)行要有組織、有計(jì)劃，在試運(yùn)行開始前，實(shí)驗(yàn)室首先要編制試運(yùn)行計(jì)劃，然后按照試運(yùn)行計(jì)劃分步運(yùn)行。試運(yùn)行計(jì)劃至少要包括質(zhì)量文件的發(fā)放、質(zhì)量文件的宣貫、質(zhì)量體系的審核和管理評審等幾個環(huán)節(jié)。

　　4）管理體系的內(nèi)部審核與管理評審：

　　管理體系的審核和評審是質(zhì)量體系試運(yùn)行階段的重要階段，只有通過嚴(yán)格的審核和評審，才能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的不符合項(xiàng)和基本符合項(xiàng)，才能找到質(zhì)量體系整改的方法。

　　PART2

　　改進(jìn)與完善

　　質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)是復(fù)雜性的工程，關(guān)乎到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。大體來說分為內(nèi)部改進(jìn)與外部作用。

　　1）質(zhì)量管理體系的內(nèi)部改進(jìn)

　　----應(yīng)加強(qiáng)過程的監(jiān)控。根據(jù)管理過程的具體情況選擇監(jiān)控內(nèi)容和環(huán)節(jié)。

　　----加強(qiáng)內(nèi)部審核

　　----管理評審

　　----糾正措施

　　2）質(zhì)量管理體系的外部作用

　　----監(jiān)督評審、復(fù)評審

　　----能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室比對

　　----監(jiān)督檢查（包括飛行檢查、轉(zhuǎn)項(xiàng)檢查、突擊檢查）

　　修改完善管理體系。更準(zhǔn)確的質(zhì)量方針；更高，更廣的質(zhì)量目標(biāo)；更加科學(xué)、合理的管理模式。

　　PART3

　　質(zhì)量體系的運(yùn)行

　　質(zhì)量體系運(yùn)行的過程就是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、貫徹質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保持管理體系持續(xù)有效和不斷完善的過程。在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中，要做到以下幾個方面。

　　1. 各質(zhì)量活動都要處于受控狀態(tài)。

　　2. 加強(qiáng)質(zhì)量文件控制，各質(zhì)量活動都要嚴(yán)格遵守相關(guān)質(zhì)量文件。

　　3. 依靠管理體系的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。

　　4. 在質(zhì)量運(yùn)行過程中，通過質(zhì)量監(jiān)控、體系審核、管理評審、能力驗(yàn)證等方式不斷自我完善和發(fā)展，使質(zhì)量體系處于良性循環(huán)狀態(tài)。